４０００年の歴史を映し出す中国人の資質：中国人の資質・行動・考え方
中国４０００年の歴史、家庭環境、教育制度、国の政策などにより中国人に形成された資質を考察してきた。（過去のブログ）
�｜亙�の中国人の男性は一般に甘やかされて育った。
��都会の子は一人っ子政策により甘やかされて育った。
�６軌蕕涼罎覇�本人は悪いイメージが形成されている。
�い修靴董¬餌夏瓜里猟垢た�略の時代を経て自分の身はみずからが
守るという意識が強く働いている。
�ゴ遡餌欧了�つ中華思想は中国人のプライドの高さにつながっている。
そしてもう一つ、企業人としての資質に影響を及ぼしている中国の企業の発展の歴史がある。
中国では1979年以来の改革開放の過程で新たな企業が数多く出現し発展してきた。かつて計画経済下の中国（1950s-1970s）には多くの工場企業が存在していたのであるが，当時の企業は国有であれ，集団所有であれ，政府の強い統制の下にあり、みずからの損益に責任を負う状況になかったからである。
改革開放の始まりとともに中国に本来の企業が多数出現し始めた。
欧米では100―200年以上の長期的過程を経て発展してきた現象が，中国では極めて短期間にほぼ同時的に出現し、経済活動の逞しいバイタリティを示している。他方，それだけにいろいろな問題を抱えていることも事実である。急速な企業形成のなかで，企業活動の舞台となるべき市場制度の形成は立ち遅れ，全国的な統一市場がいまだ形成しておらず，地域的な市場な並存競合している。いまだ市場の規範化レベルや経営者の商業道徳は未確立で，さまざまな不正行為が幅を利かせている。株式会社における統治規範であるコーポレート・ガバナンスの構築はこれからの課題である。
中国の企業形成発展は世界経済との結びつきを急速に高めるなかで展開されていることである。対外開放以降の中国経済はそれ以前の閉鎖的経済とはまったく異なり積極的な経済国際化を進め，中国企業は先進諸国の企業などとの貿易，投資，技術面での結びつきを急速に拡大させてきている。日本企業を含む多くの外国企業が中国に直接投資を行っている。その数は既に累計で30万件を超えている。
急激な企業発展の中、外国企業に技術や管理、経営面のノウハウを学ぼうという姿勢も強い。日系企業に働く管理者や技術者は２０歳代〜３０歳代と若いが、日本企業の優れた面を素直に認め、吸収しようとしている。これは日本人が好きとか嫌いとか潜在意識とは別次元で割り切っているのである。
仕事に関しての日本人に対するイメージは勤勉、努力家、技術力が高い、ついでに給料も高いと思っている。
最後まで読んで頂きありがとうございました。
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中国４０００年の歴史、家庭環境、教育制度、国の政策などにより中国人に形成された資質を考察してきた。（過去のブログ）
�｜亙�の中国人の男性は一般に甘やかされて育った。
��都会の子は一人っ子政策により甘やかされて育った。
�６軌蕕涼罎覇�本人は悪いイメージが形成されている。
�い修靴董¬餌夏瓜里猟垢た�略の時代を経て自分の身はみずからが
守るという意識が強く働いている。
�ゴ遡餌欧了�つ中華思想は中国人のプライドの高さにつながっている。
そしてもう一つ、企業人としての資質に影響を及ぼしている中国の企業の発展の歴史がある。
中国では1979年以来の改革開放の過程で新たな企業が数多く出現し発展してきた。かつて計画経済下の中国（1950s-1970s）には多くの工場企業が存在していたのであるが，当時の企業は国有であれ，集団所有であれ，政府の強い統制の下にあり、みずからの損益に責任を負う状況になかったからである。
改革開放の始まりとともに中国に本来の企業が多数出現し始めた。
欧米では100―200年以上の長期的過程を経て発展してきた現象が，中国では極めて短期間にほぼ同時的に出現し、経済活動の逞しいバイタリティを示している。他方，それだけにいろいろな問題を抱えていることも事実である。急速な企業形成のなかで，企業活動の舞台となるべき市場制度の形成は立ち遅れ，全国的な統一市場がいまだ形成しておらず，地域的な市場な並存競合している。いまだ市場の規範化レベルや経営者の商業道徳は未確立で，さまざまな不正行為が幅を利かせている。株式会社における統治規範であるコーポレート・ガバナンスの構築はこれからの課題である。
中国の企業形成発展は世界経済との結びつきを急速に高めるなかで展開されていることである。対外開放以降の中国経済はそれ以前の閉鎖的経済とはまったく異なり積極的な経済国際化を進め，中国企業は先進諸国の企業などとの貿易，投資，技術面での結びつきを急速に拡大させてきている。日本企業を含む多くの外国企業が中国に直接投資を行っている。その数は既に累計で30万件を超えている。
急激な企業発展の中、外国企業に技術や管理、経営面のノウハウを学ぼうという姿勢も強い。日系企業に働く管理者や技術者は２０歳代〜３０歳代と若いが、日本企業の優れた面を素直に認め、吸収しようとしている。これは日本人が好きとか嫌いとか潜在意識とは別次元で割り切っているのである。
仕事に関しての日本人に対するイメージは勤勉、努力家、技術力が高い、ついでに給料も高いと思っている。
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